營改增與工作總結(jié)

總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的營改增與工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

根據(jù)《海南省國家稅務局營業(yè)稅改征增值稅改革試點工作宣傳方案》(瓊國稅發(fā)〔20xx〕68號)有關要求，我局緊緊圍繞“聚焦營改增試點，助力供給側(cè)改革”這一主題，結(jié)合全國第25個稅收宣傳月，突出重點，注重實效，組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的稅收宣傳活動，進一步推進營改增工作開展，營造了良好的稅制改革輿論環(huán)境，現(xiàn)將四月份的營改增宣傳活動開展情況報告如下：

一、強化領導，保障制度建設到位

為使營改增宣傳工作取得實效，我局通過印發(fā)《萬寧市國家稅務局做好全面推開營業(yè)稅改征增值稅改革試點工作實施方案》，明確宣傳工作重點，成立宣傳工作小組，統(tǒng)一制定宣傳方案，負責正確引導社會輿論，從多方面闡釋改革積極意義，增進社會各界對改革的認同。

二、圍繞主題，保障活動開展到位

市局緊緊圍繞營改增工作，結(jié)合萬寧市經(jīng)濟社會發(fā)展實際，與市地稅局緊密聯(lián)系，共同開展系列稅收宣傳活動。

一是聯(lián)合舉行稅收宣傳月啟動儀式暨新聞發(fā)布會。4月1日上午與萬寧地稅聯(lián)合舉辦啟動儀式，重點發(fā)布全面推行營改增工作、國地稅征管體制改革及落實國地稅合作規(guī)范采取的系列措施，并就便民辦稅春風行動和廣大納稅人關注的稅收熱點進行解答。南國都市報、國際旅游島商報、新浪海南、法制時報、萬寧電視臺、萬寧時訊、萬寧市委新聞辦等七家媒體參與發(fā)布會報道。

二是聯(lián)合開展營改增納稅人培訓。4月14日，由我局牽頭組織“營改增”專題培訓會，由政策法規(guī)科、納稅服務中心和海南大華光明稅務師事務所就營改增政策規(guī)定、涉稅業(yè)務辦理流程及注意事項、開具發(fā)票流程等問題進行詳細的分析和講解，有建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務業(yè)等共計112家納稅人參加培訓。4月25日下午，我局聯(lián)合市地稅局在市多功能中心聯(lián)合舉辦第二期營改增納稅人專題培訓會，此次培訓是市國地稅聯(lián)合舉辦的規(guī)模較大的營改增納稅人培訓會，全市共1700余戶納稅人參與培訓。4月28日，我局又專門針對已領取金稅盤的納稅人開展增值稅發(fā)票開具專題培訓，對開票系統(tǒng)進行詳細講解。

三是聯(lián)合開展“綠色騎行 椰島稅宣”活動。4月15日，聯(lián)合開展綠色騎行宣傳活動，由國地稅兩局稅務干部、納稅服務志愿者、企業(yè)納稅人等80余人組成。騎行活動分上、下午舉行，上午在萬城地區(qū)，下午在興隆地區(qū)。途徑萬寧中學、市政府及市內(nèi)多個商業(yè)熱門區(qū)域，沿途騎行開展宣傳活動。在興隆地區(qū)，騎行宣傳隊伍還在多家大型房地產(chǎn)企業(yè)開展駐點宣傳活動，向市民及周邊商鋪發(fā)放宣傳資料一千余份。

四是聯(lián)合舉辦營改增稅企座談會。4月21日下午，市國地稅聯(lián)合在興隆召開營改增稅企座談會，邀請房地產(chǎn)、金融業(yè)、生活服務業(yè)等27家大型企業(yè)參加會議。稅企雙方就營改增政策涉稅問題進行了交流探討，市國地稅局對企業(yè)所問問題進行一一詳盡的現(xiàn)場解答。

五是聯(lián)合開展“稅法進校園”活動。4月25日上午，市國地稅聯(lián)合在萬寧中學開展稅法宣傳活動，在校園操場利用學生周一早間操時間，對全校師生進行營改增稅法演講。

20xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題。

二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求xx公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項。

三是會同xx公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料。

四是針對審計組反饋的審計記錄，立即組織xx公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改xx公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破

一是在核算體系改革方面，。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

二是在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

三是在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。

一是持續(xù)推進銀行上門收款、xx機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到xx座，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。

二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，并組織xx公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，xx公司實現(xiàn)了從被動接 ……此處隱藏6239個字……務工作總結(jié)，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃，樹立終身學習的理念，在學習中工作、在工作中學習，在加強自身學習的基礎上，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力，只有引導部門所有同事參與到學習中來，堅持正常的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識，多參與討論，營造濃厚的學習氛圍，努力建設學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標，完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據(jù)政策法規(guī)，財務部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務所報到，為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務，財務部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進行回顧，強化人員的責任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結(jié)，從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務指標完成情況：

全公司實現(xiàn)收入，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預算時，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

2、規(guī)范財務管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預算考核管理辦法，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經(jīng)營指標，財務部內(nèi)部也對上半年公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，各項經(jīng)營指標完成情況良好，都是按財務制度的規(guī)定在執(zhí)行。

3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態(tài)，及時做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，積極與銀行進行溝通，及時提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開工建設提供資金保障。

4、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，進一步清理財務過時資料，優(yōu)化財務辦公效率。

5、積極融入到xx新項目中去，多參予前期工作，站在財務的角度來分析和判斷，為未來開工建設提供財務上的支持，為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進行的財稅風險。

財務部在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預算指標，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部下半年工作，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！

自x月初進入x集團以來，在匆忙之中，不經(jīng)意間20xx年就過去了。回顧這一年來，我在x集團的主要工作就是不斷地對財務工作進行指導、調(diào)整、更正和規(guī)范。通過近一年的努力，目前基本上使xx集團的財務工作走向了正軌：資金、成本、費用基本上得到了有效的控制，堵塞了各種財務漏洞，會計帳務處理和財務報表的編制也基本上達到了規(guī)范化的要求。

由于多年來積壓的歷史問題較多，在進行財務規(guī)范化工作時，難免會遇到各種各樣的困難，但在董事長、總裁和x總的大力支持下，有各公司財務人員的積極配合，財務工作基本上得以順利進行。財務的規(guī)范化工作不是一蹴而就的，只能根據(jù)實際情況，一點一點地更正，一步一步地調(diào)整，以規(guī)范化為最終目標，不斷地進行完善。下面分別就一年來我在酒店管理公司開展的財務工作做一個總結(jié)匯報：

酒店管理公司是x集團最大的經(jīng)濟實體，財務工作上的問題相對突出，20xx年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司，所進行的財務整改工作具體而繁瑣，大致包括業(yè)務程序方面、財務程序方面、會計帳務處理和報表編制及財務管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。

業(yè)務程序方面（總臺、吧臺、庫房、營業(yè)區(qū)等）：

1、調(diào)整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關系。

2、針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復收款、套券、套卡的現(xiàn)象，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內(nèi)容，并制定了總臺突擊檢查的制度，設計出《出納總臺收款盤點表》，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套卡的現(xiàn)象。

3、設計出《卡、券贈送審批單》、《總臺贈券登記表》，對卡、券的贈送進行規(guī)定限制。

4、針對某酒樓銷售人員利用贈券套卡的情況，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式，從而杜絕了某酒樓銷售人員套卡的現(xiàn)象再次發(fā)生。

5、對總臺借支現(xiàn)金進行規(guī)定。

6、調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責和工作內(nèi)容，對開牌員的手牌清點與交接進行調(diào)整，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作，防止手牌丟失或丟失后找不到責任人。

7、調(diào)整輸單員的工作，去掉不屬于輸單員工作職責的內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單，高峰期后仔細核單，防止跑單。

8、對收銀臺、吧臺的紀律管理進行規(guī)定，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進行統(tǒng)一規(guī)定。

9、對超時退房，進行規(guī)定。

一是立足發(fā)展大局，搞好匯報溝通。第一時間向地方黨委政府做好“營改增”全面實施對地稅收入的影響匯報，建議及時調(diào)整年初下達的國地稅收入任務計劃，使之與“營改增”后各自管轄的稅源相適應。

二是開展專項治理，積極清繳欠稅。集中精力開展建筑、房地產(chǎn)行業(yè)營業(yè)稅專項治理，安排專人按照建筑工程進度確定申報期限，實施跟蹤管理，即時結(jié)算入庫;開展房地產(chǎn)項目納稅陳欠清繳工作，要求各征收單位于5月1日前全面追繳到位;加強土地增值稅清算管理，實現(xiàn)土地增值稅依法征收，盡量彌補由于“營改增”改革后地稅收入缺口。

三是加強部門合作，暢通改革渠道。建立部門聯(lián)動機制，主動加強與國稅部門的溝通協(xié)調(diào)，搭建“營改增”工作平臺，提前制定改革預案，對移交方式、內(nèi)容、時間做出詳細規(guī)定，定期召開“營改增”戶籍信息交換和推進交流會議，杜絕在稅制改革過渡期間出現(xiàn)管理空白。同時，針對“營改增”后增值稅附屬稅種的管理弱化問題，積極與國稅部門簽訂代征協(xié)議，委托代征相關地方稅費。

四是搞好納稅服務，培育新的稅源。加大對本次“營改增”涉及行業(yè)的政策輔導，實施重點行業(yè)重點輔導、政策更新及時輔導和日常疑難全程輔導措施，確保順利過渡。參照稅制改革方向，在招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資導向等方面向地方黨委政府提報有建設性的意見，積極培育新的稅源增長點，爭取將政策變化對稅收均衡入庫的影響降到最低。