
策劃工作計(jì)劃15篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的策劃工作計(jì)劃,歡迎大家分享。
策劃工作計(jì)劃1花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤,又在一期售價(jià)基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此,為了使整個(gè)銷售工作順利,而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn)
完成二期銷售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計(jì)劃,望監(jiān)督執(zhí)行:
一、開盤前
1、鳥瞰圖:在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計(jì)制作。
2、沙盤:在6月9日之前落實(shí)沙盤制作,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)
3、現(xiàn)場(chǎng)照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。
4、DM單:在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)
5、樓書:在落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。
6、現(xiàn)場(chǎng)廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?
7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。
8、在6月底要完成開盤活動(dòng)策劃報(bào)告,力爭(zhēng)落實(shí)到執(zhí)行工作中。
9、在6月20日之前,把銷售過程當(dāng)中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測(cè)評(píng)辦法落實(shí)到銷售中心。
10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃(與X落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時(shí)間等)
二、廣告策劃計(jì)劃
1、在6月15日之前確定廣告語(yǔ)。
2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。
3、在6月20日之前對(duì)開盤廣告進(jìn)行預(yù)測(cè)。
4、在6月20日之前對(duì)制定出廣告媒體計(jì)劃。
5、在對(duì)開盤廣告進(jìn)行測(cè)評(píng)調(diào)整后,制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。
策劃工作計(jì)劃2一、x年總結(jié)部分
x年剛剛過去,對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個(gè)糾結(jié)的年頭,是一個(gè)磨練的年頭、在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控,嚴(yán)重影響了全國(guó)各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩,還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度、縱觀房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過程,這是整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會(huì)阻礙其長(zhǎng)期健康的發(fā)展、我認(rèn)為,不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者、只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì),才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此、
x年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面,最主要的一個(gè)工作板塊,是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作、其中,達(dá)州"海川達(dá)項(xiàng)目"在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改,項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段、川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場(chǎng)調(diào)查工作、
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作,包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,還有寫字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作、
同時(shí),隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn),公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)中短布局的實(shí)施,為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù)水平、所以x年策劃部在開展日常工作的同時(shí),也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門,所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一、
總結(jié)的目的不在于簡(jiǎn)單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問題,進(jìn)而不斷的改正和提高、在以上所做幾塊工作中,我對(duì)部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納:
1、專業(yè)水平不夠深、
在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項(xiàng)目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高、
2、工作細(xì)致度不夠、
通過市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò),完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查、特別是檢查工作,一般需要獨(dú)自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行、
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低、
策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo),集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì),共同完成這個(gè)目標(biāo)、但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴(yán)重缺乏溝通、
4、工作激情不夠、
營(yíng)銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作激情、銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項(xiàng)為目的,而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的、在日常工作中,往往工作沒有做計(jì)劃,工作目標(biāo)不明確,過程當(dāng)中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作,都是平時(shí)容易犯的錯(cuò)誤、與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動(dòng)力、這一方面也是x年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容、
5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足、
作為乙方單位,平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力、除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高、
二、x年公司年度目標(biāo)計(jì)劃分解及工作計(jì)劃
x年公司年度總體營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)為500萬(wàn)元,主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn):
1、銷售代理、在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬(wàn)任務(wù)目標(biāo),其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬(wàn),達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬(wàn)、另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個(gè),在年底或明年正式開始銷售、
2、商業(yè)租賃、商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬(wàn),此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的策略及執(zhí)行工作、
3、策劃顧問、計(jì)劃x年完成2個(gè)以上項(xiàng)目前期策劃顧問業(yè)務(wù),順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)至少10萬(wàn)元策劃服務(wù)收入、
三、策劃部年度工作計(jì)劃
1、銷售代理項(xiàng)目
策劃部主要工作內(nèi)容為針對(duì)進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù),提供項(xiàng)目市場(chǎng)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,并及時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息,關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位; ……此處隱藏15965個(gè)字……高的沖氣圣誕老人,和2棵1.5米、1米高圣誕樹等。
b)大門門框:做圣誕噴繪
c)大廳:用三層圍縵定一個(gè)中心點(diǎn)吊一個(gè)大鐘,中廳放置1.80米高的圣誕老人1個(gè)、4米高圣誕樹一棵(加彩燈)做一間別墅式的房子,和草地等
d)賣場(chǎng)布置:天花上方掛吊鐘,收銀臺(tái)上方掛拉花和圓花環(huán),營(yíng)業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費(fèi)。
e)劃出圣誕商品區(qū)域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報(bào)、音樂等來宣傳圣誕氛圍等。
2、促銷活動(dòng)驚喜連連!
驚喜①:海報(bào)換禮品,剪角來就送!開心圣誕節(jié)!
凡12月25日圣誕節(jié)當(dāng)天營(yíng)業(yè)開始,顧客只需在******商場(chǎng)購(gòu)物(金額不限)即可憑海報(bào)剪角和購(gòu)物電腦小票在一樓入口處圣誕老人手中換得精美禮品一份。
換領(lǐng)方法:顧客憑海報(bào)剪角至本商場(chǎng)大門口的圣誕老人手中可換得禮品一份。禮品數(shù)量有限,先到先得,送完即止!
驚喜②:小朋友們的快樂圣誕節(jié)!
12月25日當(dāng)天,凡光臨****商場(chǎng)的前500名兒童可免費(fèi)獲得圣誕禮物一份。禮品共500份,先到先得,送完即止。
操作說明:禮品可是卡通面具、口哨、食品部贈(zèng)品等
驚喜③:圣誕限時(shí)一元區(qū)特賣!瘋狂搶購(gòu)區(qū)!
活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月20日至20xx年1月4日止
活動(dòng)內(nèi)容:可將以下類似商品列入一元區(qū)內(nèi):如圣誕小禮品、圣誕帽、襪子、手套、毛巾、巧克力、餅干、八寶粥、沐浴綿等等。玩具部做一些玩具堆頭和部分特價(jià)玩具營(yíng)造一個(gè)玩具節(jié)的氣氛。
操作細(xì)節(jié):可將其中三至五個(gè)商品超底價(jià)賣(每位顧客限量購(gòu)買),如原價(jià)2元現(xiàn)價(jià)1元之類的,每天可將超底價(jià)商品限量發(fā)售,由營(yíng)運(yùn)部按時(shí)段控制。但要確保這些超底價(jià)商品每天都有一至兩個(gè)時(shí)段有售。
策劃工作計(jì)劃15一、舉辦機(jī)構(gòu)
鄭州大學(xué)羽毛球協(xié)會(huì)
二、地點(diǎn)和時(shí)間
地點(diǎn):泊月長(zhǎng)廊
時(shí)間:20xx年10月15日-16日
三、參加招新工作人員
羽毛球協(xié)會(huì)的全體成員
四、羽毛球協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
**大學(xué)新校區(qū)"心羽飛揚(yáng)"羽毛球協(xié)會(huì)成立于20xx年12月3日,掛靠于**大學(xué)旅游管理學(xué)院,以"以球會(huì)友、增強(qiáng)體質(zhì)、陶冶情操、為校爭(zhēng)光"為宗旨,在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下、校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的直接指導(dǎo)下,以活躍校園文化氣氛為己任,積極開展各種豐富多彩的活動(dòng)。協(xié)會(huì)全體成員正以滿腔熱情投入社團(tuán)工作,為協(xié)會(huì)的發(fā)展壯大不懈努力。"心羽飛揚(yáng)"愿所有羽毛球愛好者的心和羽毛球一起在鄭大的天空中舞動(dòng)青春、釋放激情。
五、羽毛球協(xié)會(huì)的宗旨
以球會(huì)友、增強(qiáng)體質(zhì)、陶冶情操、為校爭(zhēng)光
六、物品準(zhǔn)備
1. 展板(兩塊)
2. 條幅(一條)
3. 桌子(一張)、椅子(四把左右自帶)
4. 插板(兩個(gè))
5. 宣傳單(3000張)
6. 會(huì)員證(200個(gè))
7. 會(huì)員入會(huì)登記表(若干)、工作人員簽到表(四份)
8. 工作證(10個(gè))
9. 繩子(一條)、膠帶(一卷)、氣球(一包)、剪刀等
10.收據(jù)、筆、紙(若干)
11.飲水機(jī)一個(gè)、一次性杯子一包
12.垃圾筐兩個(gè)
13.電腦一臺(tái)、音箱一個(gè)
14.球網(wǎng)一張,球拍兩幅,球若干
七、場(chǎng)地設(shè)置
在兩棵樹之間掛上條幅,周圍系上氣球,下方擺放兩張桌子,一張桌子前面擺放展板,另一塊展板靠在樹上,并在后方的樹上拉一張網(wǎng),供會(huì)員娛樂。帳篷前面系上氣球,會(huì)旗懸掛在帳篷上。嚴(yán)格按照社聯(lián)要求。
八、人員安排
主要負(fù)責(zé)人:
本周一至周日:
1. 宣傳部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)出兩塊展板,關(guān)于借板,自己決定。(展板的最后署名應(yīng)寫為:共青團(tuán)**大學(xué)委員會(huì)、共青團(tuán)**大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、共青團(tuán)**大學(xué)羽毛球協(xié)會(huì))。
2. 外聯(lián)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)拉外聯(lián)以及宣傳單的制作。
3. 辦公室部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次招新工作所需要的一切東西。
4. 會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的安排,并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,同時(shí)做一些拍攝工作。
周六:
1. 安排的人員上午八點(diǎn)到所分區(qū)域。
2. 所有人員進(jìn)行簽到。
3. 辦公室將所準(zhǔn)備的東西送到現(xiàn)場(chǎng)。
4. 領(lǐng)取一個(gè)帳篷并登記。
5. 準(zhǔn)備好所有的東西和場(chǎng)地的布置。
6. 招新工作正式開始。
上午:
技術(shù)部所有人到場(chǎng),部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部事宜。
登記人員: 收費(fèi)人員: 發(fā)傳單:
團(tuán)支部的所有人員負(fù)責(zé)所需東西的搬運(yùn)。
下午: 簽到進(jìn)行換班
文藝部所有人到場(chǎng),部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部事宜。
登記人員:
收費(fèi)人員:
發(fā)傳單:
下午團(tuán)支部所有人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地整理和東西的安排。
周日:
1. 安排的人員分區(qū)域。
2. 領(lǐng)取一個(gè)帳篷并登記。
3. 準(zhǔn)備好所有的東西和場(chǎng)地的布置。
4. 正式開始。
上午:
外聯(lián)部所有人到場(chǎng),部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部事宜。
登記人員: 收費(fèi)人員: 發(fā)傳單:
上午團(tuán)支部的所有人員負(fù)責(zé)所需東西的搬運(yùn)。
下午:
宣傳部所有人到場(chǎng),部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部事宜。
登記人員: 收費(fèi)人員: 發(fā)傳單:
下午團(tuán)支部所有人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地整理和東西的安排。公室的所有人到現(xiàn)場(chǎng)取走所剩的物品,進(jìn)行保管。
九、其它的注意事項(xiàng)
1. 注意用電,注意安全,若電線經(jīng)過道路,應(yīng)用膠帶粘牢,確保行人安全。
2. 會(huì)旗的擺放位置應(yīng)在帳篷的左上端。
3. 午間,不得開音響或把音響關(guān)小。
4. 在場(chǎng)工作人員應(yīng)時(shí)刻記得保持現(xiàn)場(chǎng)地面干凈整潔、時(shí)刻記得要注意禮貌用語(yǔ)、時(shí)刻記得要耐心對(duì)咨詢?nèi)藛T的問題進(jìn)行解釋。
5. 備份收據(jù),剩余收據(jù)上交。
6. 展板上的廣告不得超過展板頁(yè)面的三分之一。
7. 若對(duì)場(chǎng)地有異議,可以協(xié)會(huì)之間自己協(xié)商,最終必須上報(bào)到社聯(lián)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
8. 所有人員若對(duì)自己的工作安排有異議可以找當(dāng)天的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商。
9. 沒有分配工作的干事,請(qǐng)保持聯(lián)系暢通,時(shí)刻準(zhǔn)備工作。
10. 所有人員若對(duì)工作不明白或不了解,請(qǐng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人咨詢。
十、收尾工作
整理全部資料,上交到司亞紅那里,司亞紅負(fù)責(zé)對(duì)所拍的照片進(jìn)行整理和對(duì)資料的匯總以及其他的東西,最終交到社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。
十一、表彰所有工作人員
十二、總結(jié)報(bào)告
活動(dòng)結(jié)束后,團(tuán)支部負(fù)責(zé)撰寫這次招新過程的總結(jié)報(bào)告,上交至社聯(lián)。
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